Renata Moraes Vichi - Kopenhagen
Empresária e CEO do Grupo CRM
Trajetória, reinvenção e gestão no varejo premium brasileiro
Da vitrine ao boardroom: a CEO que escalou marcas centenárias
Da vitrine ao boardroom: a CEO que escalou marcas centenárias“Marcas centenárias se reinventam quando líderes assumem a responsabilidade de evoluir sem renegar a própria essência.”
Renata Moraes Vichi comanda como CEO o Grupo CRM, do qual fazem parte Kopenhagen, Chocolates Brasil Cacau e Kop Koffee. Entrou na Kopenhagen aos 16 anos como estagiária de marketing e cresceu na empresa ocupando as funções de diretora de marketing, diretora comercial e vice-presidente executiva, até assumir a presidência em março de 2020. Liderou a criação da Brasil Cacau, em 2009, com o propósito de democratizar o chocolate de qualidade no país, e da Kop Koffee, em 2019, unindo café e chocolate. No período em que esteve à frente da operação, o grupo saiu de cerca de 90 lojas para mais de 1.000 unidades espalhadas pelo Brasil. Em 2023, a Nestlé adquiriu a participação majoritária do Grupo CRM, e Renata permaneceu como CEO e acionista minoritária. Também integra o conselho de administração da Arezzo&Co, onde contribui com sua experiência em varejo, marcas e governança.
Conteúdo das palestras
O que Renata Moraes Vichi - Kopenhagen aborda em palestras corporativas
Em suas palestras, Renata compartilha a vivência de quem cresceu dentro de uma marca centenária, ajudou a reposicioná-la e a conduziu por uma das maiores expansões do varejo de chocolates no Brasil. Nos conteúdos sobre liderança feminina, aborda os obstáculos e as oportunidades que encontrou ao longo da trajetória executiva, com ênfase em construção de autoridade e protagonismo. Em inovação em marcas tradicionais, apresenta cases de Kopenhagen, Brasil Cacau e Kop Koffee, mostrando como reinventar um legado sem diluir identidade. Em sucessão familiar, trata da preparação de herdeiros com vivência prática e da separação entre sobrenome e competência. Em experiência do cliente, detalha como o atendimento e a personalização sustentam o varejo premium. Em empreendedorismo e expansão, discute caminhos para escalar via franquias preservando qualidade e consistência de marca.
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Perguntas frequentes
Tudo sobre contratar Renata Moraes Vichi - Kopenhagen
Como contratar Renata Moraes Vichi - Kopenhagen para meu evento?
Para contratar Renata Moraes Vichi - Kopenhagen, basta solicitar orçamento pelo nosso site ou WhatsApp informando a data, formato (presencial, online ou híbrido) e tema desejado. Nossa equipe retorna em até 30 minutos com valores e a disponibilidade na agenda de Renata Moraes Vichi - Kopenhagen.
Quais são os temas de palestra de Renata Moraes Vichi - Kopenhagen?
Renata Moraes Vichi - Kopenhagen é empresária e CEO do Grupo CRM e aborda principalmente liderança, empreendedorismo, palestra para mulheres, criatividade e inovação e vendas. As palestras são adaptadas ao público e aos objetivos do evento, podendo ser ajustadas para convenções de vendas, encontros de liderança, eventos de RH e celebrações corporativas.
Qual o valor da palestra de Renata Moraes Vichi - Kopenhagen?
O valor da palestra de Renata Moraes Vichi - Kopenhagen varia conforme formato (presencial, online ou híbrido), duração, cidade do evento e período do ano. Solicite um orçamento personalizado e receba a proposta com valores atualizados e condições comerciais em poucos minutos.
Renata Moraes Vichi - Kopenhagen faz palestras online?
Sim. Renata Moraes Vichi - Kopenhagen realiza palestras presenciais, online (via Zoom, Teams ou Google Meet) e em formato híbrido. A escolha do formato depende do tipo de evento, do público e do orçamento — nossa equipe ajuda a definir o melhor caminho.
Renata Moraes Vichi - Kopenhagen atende eventos em todo o Brasil?
Sim. Renata Moraes Vichi - Kopenhagen atende eventos corporativos em todas as regiões do Brasil e também em eventos internacionais. A Athenas Eventos cuida de toda a logística (passagens, hospedagem e produção) para que o palestrante chegue pronto para entregar a melhor experiência ao seu público.
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