
Mário Sergio Cortella
Filósofo, escritor e professor
Tema
Palestrantes de liderança para empresas: compare abordagens para gestores, cultura e gestão de pessoas. Peça sua curadoria e orçamento em até 30 minutos.
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Orientação da curadoria
Contratar um palestrante de liderança começa por definir o desafio dos gestores. Formação de novos líderes, alinhamento da diretoria e transformação cultural exigem conteúdos diferentes. Use o evento para abrir uma conversa que tenha continuidade na rotina da empresa.
Para quem começou a gerir pessoas: comunicação, delegação, feedback e transição de especialista para gestor. Informe o nível de experiência e os desafios mais recorrentes.
Para encontros de gestores e RH: alinhar práticas de liderança aos valores da organização, ao desenvolvimento das equipes e às mudanças no trabalho.
Para alta liderança e convenções: conectar estratégia, responsabilidade e escolhas de gestão. Priorize um recorte ligado ao momento do negócio.
Exemplos do catálogo por abordagem. A indicação final depende do briefing, da agenda e da proposta.
Para uma discussão de liderança conectada à ética, ao propósito e ao sentido do trabalho.
Para aproximar transformação cultural, desenvolvimento humano e experiência executiva em RH.
Para relacionar liderança, governança e diversidade a partir de uma trajetória executiva.
Descreva o nível dos gestores, o tamanho das equipes, o momento da empresa e a situação que motivou o encontro. Um exemplo concreto de desafio ajuda mais do que um pedido genérico de motivação. Informe o que será trabalhado depois da palestra.
Solicitar orçamentoEm até 30 minutos, em horário comercial.
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